Suggestions de lecture – Octobre 2020
Résumé
LE BUT
Auteurs : Eliyahu M Goldratt et Jeff Cox
Les robots ne font pas de miracles. Les très longues courses de production ne sont pas toujours les meilleures. Il n’y a pas de bons et de mauvais secteurs industriels et commerciaux. Il y a des entreprises efficaces, et il y a les autres… Le but donne un sérieux coup de pouce à tous les gestionnaires qui veulent faire partie des premières.
Le but expose les grands principes de la technologie optimisée de production (TOP) de façon claire et facile d’accès. La TOP, c’est une approche de résolution de problèmes et de gestion de la production qui va au-delà des recettes et trouve même des applications dans la vie courante
Le but: un livre de gestion qui se lit comme un roman… car c’est un roman ! Une lecture essentielle pour quiconque s’intéresse à la production de biens ou de services.
Note : Vous pouvez vous procurer ce livre dans les librairies ou vérifier auprès de votre bibliothèque d’arrondissement.
Résumé
LA GESTION RÉINVENTÉE
Auteure : Marie Côté
Notre monde est en changement. L’évolution sociale, technologique, économique et environnementale bouscule les façons de faire et de penser. Afin de s’adapter à cette réalité, les organisations multiplient les initiatives d’amélioration continue. On ne compte plus les normes et les approches de gestion mises de l’avant pour augmenter la qualité des produits et des services, le bien-être et la sécurité des personnes ainsi que la croissance et la performance des organisations. Pensons notamment au Lean management, à la gestion intégrée des risques, à la responsabilité sociale ou encore au système de management de la qualité de type ISO 9001.
L’expérience démontre que le succès de ces normes et de ces approches de gestion ne passe pas uniquement par la mise en oeuvre de divers processus et outils. Ces dernières commandent de nouvelles façons de percevoir, de penser et d’exercer la gestion. En d’autres termes, en adoptant ces normes et ces approches, les gestionnaires s’engagent, qu’ils en soient conscients ou non, dans un long processus de transformation de leur culture de gestion.
Mais qu’en est-il exactement de ce changement de culture de gestion? Comporte-t-il certains éléments distinctifs? Quels en sont les principaux enjeux? Comment en soutenir l’appropriation? Ce livre apporte quelques éléments de réponses à ces questions et fait la lumière sur ce changement complexe et hautement stratégique. Il a pour objectif d’accompagner les gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques et secteurs d’activité, publics ou privés, dans un processus de réflexion leur permettant d’en estimer la pertinence et la faisabilité au sein de leur organisation. Il propose différentes pistes d’action et une démarche pour y arriver.
Note : Vous pouvez vous procurer ce livre dans les librairies ou vérifier auprès de votre bibliothèque d’arrondissement.