Atelier-conférence : Le management situationnel et la délégation

Envie d’approfondir vos connaissances sur un sujet qui vous touche tout en laissant place aux échanges entre collègues. Le comité du développement professionnel de l’ACMM vous invite à participer à un atelier-conférence virtuel gratuit. Lors de cet atelier, l’animateur abordera le besoin pour un gestionnaire d’adapter son style de management aux différentes situations vécues par ses collaborateurs.

Au programme :

Présentation des participants
Mini-conférence
Période de questions et échanges sur le sujet

Contenu de l’atelier-conférence

Comment le gestionnaire peut-il évaluer ces situations et adapter son approche ? En s’interrogeant sur le niveau d’autonomie de chaque collaborateur, qui est toujours différent selon la tâche = sa compétence à pouvoir effectuer la tâche correctement et sa motivation à vouloir le faire avec enthousiasme.

On présentera le modèle de Hersey & Blanchard avec la description de 4 styles possibles de management : directif, persuasif, participatif et délégatif.

Dans quelle situation utiliser quel style et comment ?

La conférence se terminera par un volet concernant la délégation : quand, à qui et comment déléguer efficacement = les règles d’or d’une délégation réussie.

La discussion qui suivra portera sur l’expérience vécue par les participants en termes de gestion de personnel : succès, blocages, etc.

Animateur : Christophe Mayen

Christophe Mayen est président fondateur de MC2 Formations Conseils qui offre depuis 2016 des services de formation professionnelle, conseil en gestion, management et coaching de cadre. Il cumule près de 20 ans d’expérience en agence de communication où il a occupé différents postes de haute-direction. Christophe s’est toujours intéressé aux mécanismes de l’influence et de la persuasion, au développement de l’intelligence émotionnelle, ainsi qu’aux meilleures pratiques de productivité et d’organisation du travail.